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被认作国货的夺命乌苏、重啤,早被外企收购帮嘉士伯年入35亿

2020-09-28 20:11上一篇 |下一篇:没有了

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文 | 华商韬略 杨扬

近几个月,重庆啤酒的股价一路高歌猛进,股价已从40元震荡上涨至100元左右,上扬幅度高达150%以上。

轮替暴涨背后,是其控股股东嘉士伯的推波助澜。

6月19日,嘉士伯中国将其旗下包罗嘉士伯中国、乌苏等的全部品牌悉数注入重庆啤酒。

嘉士伯及其旗下品牌,在新疆、云南、宁夏的市占率高达75%、50%、80%以上。这位在中国西部市场无人能敌的国际啤酒巨头,似乎正意图通过重庆啤酒作为东进的跳板。

但此番它能否如偿所愿呢?

嘉士伯啤酒1847年降生于丹麦哥本哈根。一百年前,嘉士伯的首创人雅各布森为丹麦募捐了著名的《海的女儿》小尤物鱼像,如今这座雕像已经成为当地的象征。

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不外嘉士伯在中国的门路走得并不顺利。

早在1876年,嘉士伯就率先进军中国,比适口可乐还早了整整50年。但不幸的是,由于嘉士伯过于坚持着自家啤酒的欧式风味,中国普通消费者并不买账。其很快被适口可乐的锋芒掩盖,没能在中国市场上抢占到上乘位置。

“不接地气”的嘉士伯继续苦苦寻找着“识货”的行家。由于对内陆市场缺乏信心,直到1992年嘉士伯才在广东建厂,今后几年一直没能踏出广东。

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2002年,中国啤酒市场履历着百威、华润、青岛啤酒、燕京啤酒等各大品牌的赛马圈地。彼时的中国啤酒业以2386.8万吨的产量,首次凌驾美国(2200多万吨),再也不是一个无关紧要的市场。

后知后觉的嘉士伯终于意识到,修改自身定位已经迫在眉睫。为了避开竞争对手的锋芒,嘉士伯选择乘着国家西部大开发的东风踏上了向西出发的旅途。

其中最重要的战役即是对重庆啤酒的收购。

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2008年头,嘉士伯作价15.6亿,接手重庆啤酒的17.46%股权,成为第二大股东。

两年后,嘉士伯一举击败了华润雪花和百威英博两大啤酒业“巨头”,成为重庆啤酒第一大股东并顺利收购了重庆啤酒。

作为被嘉士伯选中的“跳板”,重庆啤酒公司也有自己的过人之处。其在我国西部、西南部拥有较高的品牌知名度,在重庆市场的占有率更是高达80%以上,是该区域的龙头。

于嘉士伯而言,重庆啤酒是个十足要钱。重庆啤酒宣布的年报数据显示,其2019年的营业总收入为35.82亿元,净利润为6.57亿元,同比增长62.61%。

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